合同能源管理

　　合同能源管理(ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，簡稱EMC)是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本。

　　合同能源管理是一種基于市場的節(jié)能機制，EMC節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤。其實質(zhì)是：用未來減少的能源費用支付節(jié)能改造的全部成本。最大的好處是：減少了客戶技術(shù)與資金的風(fēng)險。

工藝原理

　　實施合同能源管理意義(對于耗能企業(yè))

　　1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造;

　　2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項目的部分節(jié)能效益;

　　3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益，現(xiàn)金流始終為正值;

　　4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè);

　　5、EMC節(jié)能服務(wù)公司為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險

性能特點

　　其實質(zhì)是：用未來減少的能源費用支付節(jié)能改造的全部成本。最大的好處是：減少了客戶技術(shù)與資金的風(fēng)險。

成功案例

　　在安陽鋼鐵，公司創(chuàng)始控股股東江蘇瑞帆環(huán)保裝備股份有限公司承擔(dān)建設(shè)了國內(nèi)首家把合同能源管理運營模式（EMC）成功應(yīng)用到高爐煤氣凈化濕法改干法除塵+TRT發(fā)電改造系統(tǒng)工程，使客戶和公司實現(xiàn)雙贏。

　　◆重點工程

　　項目名稱：安鋼1#2#高爐煤氣濕法改干法除塵、TRT改造

　?。▏鴥?nèi)第一座高爐煤氣濕法改干法除塵及TRT改造采用合同能源管理模式）

　　工程范圍：從重力除塵器煤氣出口至進煤氣低壓管網(wǎng)前，包括：總圖、土建、給排水、煤氣管網(wǎng)、干法除塵、TRT改造、煤氣減壓閥組、消音器、閥門、電力、電氣、儀表、自動化控制等。

　　主要技術(shù)參數(shù)：

　　1#高爐參數(shù)表

2#高爐參數(shù)表